无锡市云林实验小学坚持办一所教育的雅园,确立“雅行”文化理念,努力让每位教师成“尔雅”之人。学校秉持目标导向,以问题探究为建设路径,注重尊重教师的多元发展、关注教师的专业生活,重点推进“雅心铸魂、雅慧赋能、雅行共长”三项工程,提升教师团队的研究与实践能力。
一、铸魂:师德为先,建设“雅心”教师团队
学校将“博学儒雅”凝练为“小学大雅”教师团队文化特质,基于“小学”实践土壤,依托精神明亮计划和“五爱八品”行动,深化“大雅”价值追求。
精神明亮计划:一个精神明亮的教师,必定秉持高尚师德,树立正确儿童观,发自内心地关爱学生,全身心投入儿童丰富多彩的学习历程。在团队建设中,学校以学校文化认同为基石,重组物型场域空间,优化红云党校、云小立人堂、雅行大讲堂等场馆,通过系列活动构建课程体系,牢记初心使命,涵养师德师风,浸润教育情怀,催生雅行育人新动力。
五爱八品行动:“小学大雅”教师必然有五爱(热爱教育、珍爱生命、关爱学生、博爱同事、孝爱家人)、有八品(诚信、友善、合作、乐观、刻苦、谦逊、敬畏、信仰)。在团队建设中,学校积极开设雅诵阅读、雅艺书画、雅趣艺术等校本课程,探索儿童成长路径,提升教师职业幸福感,成为学生丰富经历的温暖陪伴者与精神成长的坚定守护者。
通过以上行动,促进教师有信仰、有爱心、有智慧,形成正确的儿童观,提升育人能力,增强职业幸福感,怀揣理想信念,迈向有情怀的精神高地。
二、赋能:整体推进,建设“雅慧”教师团队
在省规划重点课题“丰富儿童学习经历的知识创造型学科实践研究”的引领下,学校开展“儿童研究”,专注于“课堂样态”和“课程建构”的探索。通过实践研究,学校积极丰富儿童的学习经历,提升教育科研和教学实践能力,培养教学智慧,旨在成为教育科研和教书育人的典范。
1.儿童研究:聚焦有意义的经历学习
“小学大雅”教师团队注重儿童研究,关注儿童成长历程,聚焦儿童学习过程,全面落实儿童核心素养。重点做好三项工作:一是研究儿童,通过专业阅读、理论研修、专家讲座完善综合知识结构,开展现状调研与行为观察,助力教师认识与理解儿童。二是研究儿童的学习,通过案例解析、教学研讨探究儿童学习的发生机制,剖析儿童学习特征及经历学习的关键要素,助力儿童经历有意义的学习;三是在实践中研究儿童学习效能,通过学科实践,让儿童成为课堂主体,成为真正的学习者与发展中的人。
2.课堂转型:塑造丰富儿童学习经历的课堂样态
立足儿童学习与成长,坚持问题导向,以课堂为着力点,着力开展基于学科特质的学科实践及跨学科实践,在探索中塑造丰富儿童学习经历的课堂样态。
学科实践。真正聚焦于学生的学习,关注其亲身体验、积极理解、多维优质对话与实践运用,致力于培养学生面向未来的智慧。首先,基于新课标与新教材,骨干教师引领学科组梳理教材内容序列,开发学习资源,优化课堂结构,探索丰富儿童学习经历的学科实践活动,积累优质课例。其次,对好课例进行分析比较研究。其一,对每门学科不同年段的优质课例进行分析,总结基于该学科特质的课堂特征;其二,在不同学科优质课例分析的基础上,结合学校办学追求,总结“丰富儿童学习经历”的校本课堂特征与操作样式。最后,在学科实践的过程中,不断总结反思提炼,形成“丰富儿童学习经历”的教学主张和实践策略。
跨学科实践。从课堂走向课外,从教材走向生活,从学校走向社会,打破学科壁垒,以主题单元的形式,进行跨学科实践的探索与尝试。首先,梳理本学科的知识与特征,探寻与其他学科相融合且可操作的实践主题,构建主题库;其次,针对主题开发跨学科实践资源,设计挑战性任务;再者,积累跨学科实践的典型案例;最后,通过对典型案例进行分析,提炼“丰富儿童学习经历”的跨学科实践路径和样态。
3.课程创生:重构丰富儿童学习经历的雅行课程
重新审视学校现行课程,在学科实践的基础上,教师发挥自身兴趣和专业特长,积极探索重构丰富儿童学习经历的雅行课程体系。坚持素养导向,围绕丰富儿童学习经历,贯通国家课程、地方课程与校本课程,将三项课程融合为具有意义的“基础性课程”“特色化课程”“拓展性课程”雅行课程体系,让学生在雅行课程学习中,获得真实、深刻、完整且具特色的体验,深深烙下云小“雅行”课程印记。
基础性课程:追求国家课程的高品质实施。骨干教师带领学科组教师研读课标,解读教材,围绕儿童学习经历,重新设计儿童学习的全过程。
特色化课程:追求地方课程的精品化打造。结合学校地域文化,着力开发具有特色的“水墨”书画课程、“雅诵”阅读课程等,丰厚儿童文化底蕴。
拓展性课程:追求校本课程的多元化构建。立足学生全面发展与个性发展需求,发挥教师特长,开设菜单式社团课程,满足儿童个性需求。
三、共长:辐射引领,建设“雅行”教师团队
教师在难题破解过程中,拓宽视野,打开思路,各科教师凝聚“合”力,完善课程、课堂评价体系,实现育人方式的转变。借力团队建设,教师在发展自身的同时也影响带动其他人,树立典范,雅行致远。
化己。学校聚焦内部成员协同发展,推动从“教师个人发展”迈向“团队共享共进”。在难题破解中,教师拓宽思路,通过多元立体的学科实践转变育人方式,延展学习时空,从关注教什么到思考为什么教,从注重共同基础到满足个性需求,从遵循学科逻辑到贴近生活逻辑,丰富学生学习经历,促进学生知识创造,推动教师从“被动学习”转向“主动思考”,形成积极向上的团队风貌。
化人。学校聚焦与其他学校的多维联动,与区内外兄弟学校、省内外高校等结伴而行,融合发展,共同提高。以课程为基点,以课堂为抓手,“小学大雅”教师团队与共建学校通过联合教研、业务竞赛、共同体研修等方式,深化丰富儿童学习经历的学科实践研究,并分享经验,带动共建学校项目课题研究。
树范。教师在“丰富儿童学习经历的学科实践”研究中,积淀形成品牌效应,积累经验,通过多种形式扩大影响力,将“团队经验”“云小样本”向区域内外辐射推广,激活共建薄弱学校的教育教学研究,彰显“小学大雅”的育人示范,实现互惠共赢,共生共长。
学校教师团队建设秉持“小学深耕,砺行大雅”的精神追求,遵循“精神与智慧在实践中共生”的理念,加强顶层设计,通过物型场域优化重组、项目课题双轮驱动、多维共同体带动、院校协同共建等打造教师发展新空间,创新教师自主发展新路径,凝练教师抱团成长新模式,引领教师专业发展新方向。经过实践锤炼,切实打造了一支有信仰、会研学、能创新的教师队伍,带动个人和群体的专业发展,形成丰富儿童学习经历的云小表达。